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如何对东莞公司注册的优秀人员进行管理

文章来源:诚量会计 发布时间:2018-06-28 16:50:00 阅读量:123

     怎么样才能成为一家好的东莞公司注册呢?这其中最重要的就是要管理好公司中的优秀人员,使优秀的人更加优秀,从而带动普通的员工也成为优秀人员。那么,到底该如何做呢?我们可以多给员工一些积极的态度,让他们热爱这份工作。

  东莞公司注册以后,组建团队,经过一段时间的运营管理,总会有优秀人才被发现或培养出来,那么就有可能遭人猜忌,怎么办?给人不愉快的批评也许并不奇怪,但令人惊讶的是,有多少人承认他们不喜欢给予积极的反馈!百分之三十七接受自我批评的人承认他们不会给予积极的反馈以加强他们的工作。

  我们可以推断出,当员工犯了错误时,许多经理会感到自己的错误,并让他们纠正自己的错误,这是他们的职责,但要花时间给你一些不能做的建议。我们认为这样的想法是错误的。我们的研究表明,员工们非常关心领导者的积极意见,积极的肯定能给他们的关系增添色彩,甚至比消极的想法更重要。

  我们比较了328位经理对360度调 查结果的自我批评。每个经理回答了13个不同的问题。其中包括“以有益的方式给予真诚的建议”。经理们认为,那些能让自己的工作更有信心、更轻松的管理者才是最具影响力的。除非经理们不喜欢发表积极的意见,否则他们是否会给出否定的意见也不会有多大的影响。当我们看直接报告时,我们证实了这一点。

  然而,当我们只关注管理者的自我批评时,我们发现了另一件事。那些相信给予员工“真诚的,坦率的”意见的管理者和只给予负面反馈的管理者,尽管他们有时会给予积极的反馈,但他们之间有着很强的相关性。

  管理者显然对有价值和不同形式的意见有错误的想法。他们大大低估了肯定的力量和必要性。相反,他们大大高估了否定和改进的益处和益处。简而言之,他们错误地判断了同事、老板或直接上司的负面意见的影响。仅仅给予负面的意见会削弱领导者在员工眼中的权威,而不再相信领导者应该拥有的权威。